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© 2025 SALFELD CONSULTING GMBH
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BERND SALFELD
Bernd ist Gründer und Hauptberater der Unternehmensberatung. Als Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Logistik bringt er langjährige Erfahrung aus den Bereichen Fabrikplanung, Spedition, Kontraktlogistik, Handel und E-Commerce mit.
Seine Projekte sind praxisnah, lösungsorientiert und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt – mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen.
Dieses Wissen und seine Erfahrungen teilt er auch als Lehrbeauftragter an einer deutschen Hochschule.
IHR LOGISTIKPARTNER FÜR
DIGITALE LÖSUNGEN
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[ was uns auszeichnet ]
Darum sind wir der
richtige Partner
01
Kombination aus technischer Planung und
operativer Umsetzung
02
Langjährige Erfahrung in nationalen und
internationalen Logistikprojekten
03
Fähigkeit, Menschen mitzunehmen und
Veränderungen nachhaltig zu verankern
04
Klare Kommunikation, pragmatisches
Handeln und Hands-On-Mentalität
Industrial Engineering
Wir helfen Ihnen intralogistische Projekte Wirklichkeit werden zu lassen.
Standortanalyse und Entwicklung
effizienter, intralogistischer Lösungen.
Wir finden den besten Standort für Ihr Projekt und entwickeln effiziente Intralogistik-Lösungen, die Kosten senken und Prozesse nachhaltig optimieren.
Jetzt kontaktieren
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Preis
Größe
250.000 €
43 ha
Planung, Ausschreibungen und
Genehmigungen aus einer Hand.
Von der detaillierten Planung über die Auswahl der richtigen Partner
bis hin zum Genehmigungsmanagement.
Gemehmigung
Lorem Ipsum
Fabrikhalle K6 · Müller Logistics
Bitte folgende Anfrage bestätigen.
Bestätigen
Projektsteuerung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wir begleiten Ihr Projekt von der Idee bis zur Abnahme und sorgen dafür, dass
alle Schritte reibungslos ineinandergreifen und das Ergebnis überzeugt.
Schritt 2 · Analyse
In Bearbeitung
Schritt 3 · Antragstellung
Bevorstehend
Schritt 1 · Projektidee
Abgeschlossen
Business Operations
Wir helfen Ihnen intralogistische Projekte Wirklichkeit werden zu lassen.
Prozessdesign
Strukturen schaffen, die funktionieren.
Wir entwickeln Prozesslandschaften, die Ihr Geschäft tragen.
So entstehen reibungslose Abläufe, die Skalierung ermöglichen und
Fehlerquellen minimieren.
Layout
Schnittstellenanalyse
Prozessmodellierung
Erstellen
Warenausgang
Transport
Warenannahme
Einlagerung
Kommissionierung
Prozessoptimierung
Effizienz im Tagesgeschäft steigern.
Wir identifizieren Engpässe und optimieren physische wie digitale Abläufe. Mit gezielten Verbesserungen steigern wir Produktivität, senken Durchlaufzeiten und reduzieren Ressourceneinsatz.
Changemanagement
Veränderungen erfolgreich verankern.
Wir begleiten Ihr Team bei der Einführung und stellen sicher, dass Veränderungen im Alltag angenommen und langfristig umgesetzt werden.
Neuer Prozess
seit 2 Tagen
Software Projektmanagement
Wir helfen Ihnen intralogistische Projekte Wirklichkeit werden zu lassen.
Zielprozesse definieren
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Soll-Prozesse, die exakt zu Ihren Geschäftsanforderungen passen.
Daraus leiten wir präzise Anforderungen an die neue Software ab. Von Lagerverwaltung bis Supply Chain Management.
Umsetzung steuern
Wir übernehmen die Steuerung der Einführung oder des Wechsels Ihrer Software. Dazu erstellen wir konkrete Aufgabenpakete und steuern interne IT-Teams oder externe Dienstleister.
So behalten Sie jederzeit den Überblick, reduzieren Projektrisiken und erreichen die Ziele im vorgesehenen Zeit- und Kostenrahmen.
6.343
Dashboard
78 %
59 %
19 %
32
35 %
654
Effektive Nutzung sichern
Nach der Einführung beginnt die eigentliche Wertschöpfung. Mit technischer Kompetenz und operativer Erfahrung stellen wir sicher, dass die Software im Alltag stabil läuft, Mitarbeitende geschult sind und die Lösung messbaren Nutzen bringt.
[ UNSERE LEISTUNGEN ]
Wir sind Experten auf folgenden Fachgebieten
WIR UNTERSTÜTZEN MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN
BEI DER PLANUNG, BEIM WACHSTUM, DER OPTIMIERUNG UND
DIGITALISIERUNG IHRER LOGISTISCHEN PROZESSE.
INTRADISZIPLINÄR
[ Praxisnah
GANZHEITLICH ]
Fokus auf
nachhaltigem Erfolg
Effiziente Logistik durch
digitale Lösungen
Effiziente Logistik durch
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Salfeld Consulting ist eine Unternehmensberatung für
Logistik, Hallen- und Fabrikplanung sowie operative Exzellenz.
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Industrial Engineering
Industrial Engineering
Realisierung Produktionsstandorte sowie
Lager- und Logistikimmobilien
Realisierung Produktionsstandorte sowie
Lager- und Logistikimmobilien
Industrial Engineering
Business Operations
Realisierung Produktionsstandorte sowie
Lager- und Logistikimmobilien
Analyse und Optimierung Ihrer täglichen
Abläufe
Software Projektmanagement
Auswahl, Einführung und Wechsel von
Software
Business Operations
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Bernd ist Gründer und Hauptberater der Unternehmensberatung. Als Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Logistik bringt er langjährige Erfahrung aus den Bereichen Fabrikplanung, Spedition, Kontraktlogistik, Handel und E-Commerce mit.
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