Effiziente Logistik durch
klare Prozesse und digitale
Lösungen.
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Salfeld Consulting ist eine Unternehmensberatung für
Logistik, Hallen- und Fabrikplanung sowie operative Exzellenz.
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Mehr erfahren
Unsere Fachgebiete
Industrial Engineering
Wir planen und realisieren Produktionsstandorte, Lager- und Logistikimmobilien –
individuell zugeschnitten für maximale Effizienz und minimalen Ressourceneinsatz.
Standortwahl. Analyse und Auswahl
optimaler Standorte unter Berücksich-
tigung von Infrastruktur, Kosten und
Zukunftspotenzial.
Planung & Ausschreibung. Erstellung
detaillierter Planungen und Durchführung
von Ausschreibungen zur Auswahl
geeigneter Generalunternehmer.
Intralogistik. Konzeption effizienter
Intralogistik-Systeme sowie strukturierte
Ver- und Entsorgung von Produktion und
Betrieb.
Projektsteuerung. Begleitung und
Steuerung des Projekts bis zur Abnahme und erfolgreichen Anlaufphase.
Technik & Genehmigungen. Begleitung
und Steuerung des Projekts bis zur Abnahme und Anlaufphase.
Business Operations – operative Exzellenz beginnt im Alltag.
Wir analysieren und optimieren Ihre täglichen Abläufe – vom Shopfloor bis zur Führungsebene.
Dabei befähigen wir Ihre Mitarbeitenden, Veränderungen wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Prozessdesign
Strukturen schaffen, die funktionieren.
Wir gestalten Abläufe so,
dass Gebäude, Technik, Software und
Menschen optimal zusammenspielen.
Prozessoptimierung
Effizienz im Tagesgeschäft steigern.
Gezielte Verbesserungen physischer Prozesse für messbare Leistungssteigerung bei minimalem Ressourceneinsatz.
Changemanagement
Veränderungen erfolgreich verankern.
Wir sorgen dafür, dass neue Prozesse in der Praxis angenommen und langfristig gelebt werden.
Software Projekt Management – Logistische IT-Lösungen, die funktionieren.
Wir unterstützen Sie bei Auswahl, Einführung oder Wechsel von Software für Lagerverwaltung,
Warenwirtschaft, Supply Chain Management und IoT.
1.
Zielprozesse definieren. Klare Basis für erfolgreiche IT-Projekte
→ Gemeinsam legen wir Soll-Prozesse fest und leiten daraus präzise Anforderungen ab.
2.
Umsetzung steuern. Effiziente Projekt- und Aufgabenplanung
→ Wir erstellen konkrete Aufgabenpakete für interne IT-Teams oder externe Dienstleister.
3.
Effektive Nutzung sichern. Mehr als nur Einführung
→ Mit technischer Kompetenz und operativer Erfahrung sorgen wir dafür, dass Ihre Software im Alltag messbaren Nutzen bringt.
Was uns auszeichnet
Kombination aus technischer Planung und operativer Umsetzung
Langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Logistikprojekten
Fähigkeit, Menschen mitzunehmen und Veränderungen nachhaltig zu verankern
Klare Kommunikation, pragmatisches Handeln und Hands-On-Mentalität
Über uns
Bernd Salfeld
Diplom-Wirtschaftsingieneur, Logistikexperte, Umsetzer
Bernd ist Gründer und Hauptberater der Unternehmensberatung. Als Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Logistik bringt er langjährige Erfahrung aus den Bereichen Fabrikplanung, Spedition, Kontraktlogistik, Handel und E-Commerce mit.
Seine Projekte sind praxisnah, lösungsorientiert und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt – mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen.
Dieses Wissen und seine Erfahrungen teilt er auch als Lehrbeauftragter an einer deutschen Hochschule.
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Planung, beim Wachstum,
der Optimierung und Digitalisierung ihrer logistischen und operativen Prozesse.
→ mit Fokus auf nachhaltigen Erfolg:
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei der Planung, beim Wachstum, der Optimierung und Digitalisierung ihrer logistischen und operativen Prozesse.
→ mit Fokus auf nachhaltigen Erfolg:
Praxisnah
Ganzheitlich
Interdisziplinär
Unsere Fachgebiete
Industrial Engineering
Wir planen und realisieren Produktionsstandorte, Lager- und Logistikimmobilien. Individuell zugeschnitten für maximale Effizienz und minimalen Ressourceneinsatz.
Standortwahl. Analyse und Auswahl
optimaler Standorte unter Berücksich-
tigung von Infrastruktur, Kosten und
Zukunftspotenzial.
Planung & Ausschreibung. Erstellung
detaillierter Planungen und Durchführung
von Ausschreibungen zur Auswahl
geeigneter Generalunternehmer.
Intralogistik. Konzeption effizienter
Intralogistik-Systeme sowie strukturierte
Ver- und Entsorgung von Produktion und
Betrieb.
Projektsteuerung. Begleitung und
Steuerung des Projekts bis zur Abnahme und erfolgreichen Anlaufphase.
Technik & Genehmigungen. Begleitung
und Steuerung des Projekts bis zur Abnahme und Anlaufphase.
Business Operations – operative Exzellenz beginnt im Alltag.
Wir analysieren und optimieren Ihre täglichen Abläufe – vom Shopfloor bis zur Führungsebene. Dabei befähigen wir Ihre Mitarbeitenden, Veränderungen wirksam und nachhaltig umzusetzen.
Prozessdesign
Strukturen schaffen, die funktionieren.
Wir gestalten Abläufe so,
dass Gebäude, Technik, Software und
Menschen optimal zusammenspielen.
Prozessoptimierung
Effizienz im Tagesgeschäft steigern.
Gezielte Verbesserungen physischer Prozesse für messbare Leistungssteigerung bei minimalem Ressourceneinsatz.
Changemanagement
Veränderungen erfolgreich verankern.
Wir sorgen dafür, dass neue Prozesse in der Praxis angenommen und langfristig gelebt werden.
Software Projekt Management – Logistische IT-Lösungen, die funktionieren.
Wir unterstützen Sie bei Auswahl, Einführung oder Wechsel von Software für Lagerverwaltung, Warenwirtschaft, Supply Chain Management und IoT.
1.
Zielprozesse definieren. Klare Basis für erfolgreiche IT-Projekte
→ Gemeinsam legen wir Soll-Prozesse fest und leiten daraus präzise Anforderungen ab.
2.
Umsetzung steuern. Effiziente Projekt- und Aufgabenplanung
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3.
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→ Mit technischer Kompetenz und operativer Erfahrung sorgen wir dafür, dass Ihre Software im Alltag messbaren Nutzen bringt.
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© 2025 Salfeld Consulting GmbH
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© 2025 Salfeld Consulting GmbH
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Über uns
Bernd Salfeld
Diplom-Wirtschaftsingieneur, Logistikexperte, Umsetzer
Bernd ist Gründer und Hauptberater der Unternehmensberatung. Als Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Logistik bringt er langjährige Erfahrung aus den Bereichen Fabrikplanung, Spedition, Kontraktlogistik, Handel und E-Commerce mit.
Seine Projekte sind praxisnah, lösungsorientiert und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt – mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen.
Dieses Wissen und seine Erfahrungen teilt er auch als Lehrbeauftragter an einer deutschen Hochschule.
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Unternehmen bei der Planung,
beim Wachstum, der Optimierung
und Digitalisierung ihrer logistischen und operativen Prozesse.
→ mit Fokus auf nachhaltigen Erfolg:
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Langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Logistikprojekten
Fähigkeit, Menschen mitzunehmen und Veränderungen nachhaltig zu verankern
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Industrial Engineering
Wir planen und realisieren Produktionsstandorte, Lager- und Logistikimmobilien.
Standortwahl. Analyse und Auswahl
optimaler Standorte unter Berücksich-
tigung von Infrastruktur, Kosten und
Zukunftspotenzial.
Planung & Ausschreibung. Erstellung
detaillierter Planungen und Durchführung
von Ausschreibungen zur Auswahl
geeigneter Generalunternehmer.
Intralogistik. Konzeption effizienter
Intralogistik-Systeme sowie strukturierte
Ver- und Entsorgung von Produktion und
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Projektsteuerung. Begleitung und
Steuerung des Projekts bis zur Abnahme und erfolgreichen Anlaufphase.
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Effizienz im Tagesgeschäft steigern.
Gezielte Verbesserungen physischer Prozesse für messbare Leistungssteigerung bei minimalem Ressourceneinsatz.
Changemanagement
Veränderungen erfolgreich verankern.
Wir sorgen dafür, dass neue Prozesse in der Praxis angenommen und langfristig gelebt werden.
Software Projekt Management
Wir unterstützen Sie bei Auswahl, Einführung oder Wechsel von Software für Lagerverwaltung, Warenwirtschaft, Supply Chain Management und IoT.
1.
Zielprozesse definieren. Klare Basis für erfolgreiche IT-Projekte
→ Gemeinsam legen wir Soll-Prozesse fest und leiten daraus präzise Anforderungen ab.
2.
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3.
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→ Mit technischer Kompetenz und operativer Erfahrung sorgen wir dafür, dass Ihre Software im Alltag messbaren Nutzen bringt.
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Bernd ist Gründer und Hauptberater der Unternehmensberatung. Als Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Logistik bringt er langjährige Erfahrung aus den Bereichen Fabrikplanung, Spedition, Kontraktlogistik, Handel und E-Commerce mit.
Seine Projekte sind praxisnah, lösungsorientiert und auf nachhaltige Wirkung ausgelegt – mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen.
Dieses Wissen und seine Erfahrungen teilt er auch als Lehrbeauftragter an einer deutschen Hochschule.